英勇的领导力已经结束,团队领导力已经建立。领导力的作用不在于为变革而创建追随者,而在于影响对话并推动协作朝着共同目标迈进。领导的定义已经改变。可以而且应该鼓励领导在组织中的各个级别上崭露头角,无论其职务或职位如何。这种自我驱动,自我启动的能力对领导者的识别,评估和培养方式具有重大影响。

领导者今天所具备的就是社会领导能力。这意味着他们可以有效地理解传统的领导工作,同时能够弥合组织的非正式形式的社会结构(进行对话的地方,进行协作的地方,社区(部门)的地方) ,工作组,项目团队)之间相互联系,而决策正是当前的关键所在。正是这种桥梁在适应性和快速变化时期为组织带来了敏捷性。

领导者的工作+社会领导=现在的领导者集成模型

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信息无处不在。学习可以随时发生,这就是您如何理解所有一切并影响他人以利用一切的方式。无论组织结构如何,都是如此。了解领导力的传统骨骼如何与社会领导力的肌肉和结缔组织融合在一起,以驱动显着更敏捷的组织领导能力。

关注领导者:培养真正的领导者

中层领导者辅导
高级和行政级别的辅导

我们与您的个人领导者合作,以确保他们获得必要的个性化知识,以实际发展,改变和改善作为领导者。我们将在您的领导力发展计划的背后或同时进行“协调一致”的工作。或者,您可以选择“独奏”,我们将根据个人或群体进行工作。培养您的领导者与公司要去的地方有直接联系。

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专注于领导团队

在复杂性,互连性,变更速度方面,业务挑战继续呈指数级增长,并且还有更多的挑战。没有一个领导者可以有效地满足对他们的所有要求。努力创造解决方案,产生想法和制定策略的大脑比以往任何时候都要好。与个人相比,团队具有更大的潜力来应对所有组织面临的日益增长的当前和未来挑战。

领导团队辅导

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我们与您的领导团队合作,可以有效地应对以下挑战:

  • 管理各种期望
  • 并行运行和转变业务
  • 通过系统性冲突有效工作
  • 在多个成员(多个团队)中生活和运作
  • 在复杂性和相互联系方面自由发挥作用
  • 虚拟和亲自工作良好
  • 接受互连和关系的挑战-不再专注于零件
  • 恢复信任
  • 提高参与质量
  • 有效的合作

在您的企业中培养领导者可以帮助您在工作场所中创建更有效的方法和实践。 LeadOn! Management可能性®的计划可以帮助改善您的领导团队以及没有领导职务的自然领导者。了解更多 与我们联系 今天!

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