PXT选择

PXT选择 是一种工具,可让您找到最适合企业的候选人,并有助于改善员工的整体体验。有多种方法可以使用此工具使您的公司受益。

  1. 您可以制定更好的晋升决策,以适当的经验,能力和对工作的长期承诺来调动员工。
  2. 您可以使用不偏不倚的科学技术来建立更好的领导职位,并采用更好的接班方法,以更有效地平衡员工在特定职位上的经验和绩效。
研究已经完成。事实是事实。科学做得很好
帮助基于员工的决策。对于寻求超越竞争对手,超越竞争对手的组织而言,评估是一种宝贵的工具。
您想加入这些行列吗?

您的公司今天所面对的最昂贵的问题可以通过对您的员工有更好的了解来解决。 我们的评估为您提供了可用于雇用,晋升,继任计划,360度反馈,管理发展,培训,激励,改善客户服务以及许多其他员工问题的信息。

评估的“黄金标准”

我们提供员工评估和人才管理解决方案,以帮助您的组织选择合适的人员并将其发展到最大的潜力。我们的评估是行业 黄金标准 在验证方面。他们提供经过高度验证和完全可靠的信息,可以帮助您的组织做出更明智的决策,以选择员工,发展员工并制定有效的继任计划。

这就是为什么您应该考虑将评估纳入您的员工策略的原因:
  • 做出更好的招聘决定
  • 减少员工流失
  • 加快入职速度
  • 目标发展需求
  • 使人才与业务需求保持一致
  • 改善经理与工人之间的沟通
  • 减少工作场所冲突
  • 减少盗窃和旷工
  • 改善销售业绩
  • 提高客户满意度和忠诚度

衡量总人数

我们的产品衡量总人数。我们测量了人类三个最重要的维度:思考和推理,行为特征和职业兴趣。

PXT Select™包括以下报告:

  • 综合选拔报告
  • 多职位报告
  • 绩效模型报告
  • 团队报告
  • 经理-员工报告
  • 个人的反馈报告
  • 个人图
  • 辅导报告
  • 销售选择和辅导报告

 下载PXT Select™简短手册

专为企业设计

我们的产品既可靠又有效,是专门为商业用途而开发的。我们不会尝试进行一般的评估并使其在业务环境中起作用。相反,我们创建每个评估,使其与业务相关。

想要全部吗? –获取个人资料评估中心

如果您尝试过一两次评估,并且发现了有力的结果,则可以使用评估来推动发展,并希望从招聘到开发和晋升一直将其更战略性地纳入您的业务中- 然后让我们知道 。评估中心可以轻松地作为基于Web的解决方案集成到您的企业中。完全可定制的只是您想要的评估。 您可以轻松管理自己的评估,为个人和经理生成报告,并控制评估信息数据库. 给我们打个电话 了解有关如何将评估中心纳入您的员工战略的更多信息。在管理可能,我们希望为您提供所需的工具,以帮助您的业务蓬勃发展。

下载《 PXT Select™报告指南》,其中显示了评估中可用的所有报告。

单击此处设置免费的30-45分钟策略会议 与评估教练一起了解该工具如何与您的业务招聘和发展目标保持一致,并回答所有问题。我们会在适合您的时间致电。本届会议与 帮助人们使用PXT Select™的COACH,而不是销售人员,因此您可以回答所有深入的评估问题。

PXT选择授权合作伙伴徽标

管理:可能®是PXT Select™授权合作伙伴。
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