团队研讨会,评估& Coaching

成为一个好的团队合作者是每个人的关键技能。如果您不知道如何发挥出色,那就是任何人的游戏。具有凝聚力的团队是有意的战略决策,也是重要的竞争优势。组队!大赢。

团队技能和行为是参与和维持的最困难的技能和行为改变,因为他们需要充分的承诺和一致性才能取得强有力的成功。如果您曾经参加过一个成功的团队,则可以轻松回忆一下经历-从团队中的每个人到团队的目标是什么。良好的团队经验会以一种我们永远不会忘记的方式塑造我们,而这仅仅是因为它们是如此令人满足和参与。

4步TeamUP!处理

1

见面/准备/制定策略
与团队负责人

2

诊断程序

-个人团队成员
-团队整体行为
-球队Behavior Maps

3

团队流程工作

-便利的工作坊
-球队& Individual Coaching

4

团队进度评估

-衡量实际变化

结果

您希望您的团队成为高绩效,凝聚力强的团队吗?

做出更好,更快的决策
变得更好
更快的决定
利用所有成员的技能和意见
利用所有成员的技能和意见
 避免浪费时间
避免
浪费时间
创造竞争优势
创建一个
竞争优势
穿上它会更有趣!
更有趣
继续!

好处 & Features

完成TeamUp!™后,您将看到这些结果

建立信任: 当团队成员真正透明且彼此诚实时,他们便能够建立基于漏洞的信任。

参与想法冲突: 有了信任,团队成员就能进行未经过滤的,建设性的想法辩论。

做出决定: 当团队成员能够提出意见和辩论想法时,他们将更有可能做出决定。

互相追究责任: 当每个人都致力于一项明确的行动计划时,他们将更愿意相互追究责任。

专注于取得集体成果: 建立更大的信任,冲突,承诺和责任心的最终目标是成果的实现。

团队辅导: 获得支持,并将注意力集中在团队行为和团队会议实践上,以确保从现在的方式上进行转变。实际改变和提高团队的期望和团队参与规则。

安排免费的发现电话
与教练/培训师交谈-不是销售员

2小时半天的团队研讨会& Assessments

2小时半天的团队研讨会& Assessments
团队发现工作坊,评估和辅导

这些活动包括全天和半天的讲习班,在这些讲习班中,团队可以发现有关团队结构,团队成员的要求,团队成员以及组内现有信任级别的更多信息。这些微观解决方案可能会影响刚起步的团队,陷入困境或生活在冲突中的团队,或无法有效交付或取得成果的无效团队。这些解决方案是针对团队阶段及其需求量身定制的。

联系我们 进行战略对话,以讨论这些团队微观解决方案如何改善您的团队。

全天和多日团队建设& Assessments
团队辅导与发展

这些会议是为完好无缺的团队设计的,他们需要改善团队合作的方式以及团队合作的成果。这些是随着时间的推移而进行的更深层次的培训,其中包括现场团队指导,以确保团队行为发生变化。在开发之前和六个月对团队进行评估,以评估变更和影响。

全天和多日团队建设& Assessments

五行为教员认证

如果您有兴趣将“五种行为”团队开发计划引入您的组织,我们可以通过认证您自己的内部讲师团队来帮助您达到目标。